這是國際物流管理的一個重要環節
這是國際物流管理的一個重要環節
預測是企業制訂戰略規劃、生產安排、銷售計劃,尤其是國際物流信息管理研究計劃的重要依據,是企業文化國際物流資源管理系統中最重要的環節,也是一個國際物流服務工作的龍頭。空運買單報關準備好報關用的單證是保證出口貨物順利通關的基礎。一般情況下,報關應備單證除出口貨物報關單外,主要包括:托運單(即下貨紙)、發票一份、貿易合同一份、出口收匯核銷單及海關監管條件所涉及的各類證件。中韓產地證根據普惠制給惠國原產地規則和有關要求簽發的原產地證書,它是受惠國貨物出口到給惠國時享受普惠制關稅優惠待遇的官方憑證。普惠制原產地證書上所列的商品只有符合有關給惠國的普惠制原產地規則才有資格享受減免關稅待遇。代理買單報關進出口貨物報關單。一般進口貨物應填寫一式二份;需要由海關核銷的貨物,如加工貿易貨物和保稅貨物等,應填寫專用報關單一式三份;貨物出口后需國內退稅的,應另填一份退稅專用報關單。
準確的預測可以提高客戶的滿意度,提高企業的競爭力。
客戶在做出購買決策后,對于交貨期的要求也越來越高。他們總會希望立即,至少是在合理時間內收到所購買的產品,享受所需要的服務。如果企業根本沒有預測,或是預測不準確,總是不能滿足客戶對交貨期的要求。隨著市場競爭的激烈,企業為此而丟失的訂單會越來越多。對于該類貿易公司而言,因為其供應商與消費產品市場的距離遠,所以,要想滿足客戶對交貨期的要求,更要有準確的預測,才能在競爭中不被打敗。
準確的預測可以減少公司的庫存。
可以表現在三個方面:1)對于任何企業來說,其流動性都是有限的。無論是生產企業安排生產,還是貿易公司安排采購,都是在一定的資金范圍內進行的。2)如果預測準確,可以降低對安全庫存的需求。3)可以減少因庫存時間長而導致的產品過期失效造成的損失。過時的產品往往會打折處理,而過期的產品只能銷毀,給企業造成很大的損失。對于這類貿易公司來說,由于貨物在途時間較長,而且根據跨國公司內部結算的規定,一旦貨物離開供應商倉庫,就會給買方開具發票,算做買方庫存。這類在途庫存往往占這類貿易公司總庫存的1\\u002F3以上。因此,這類貿易公司應提高預測的準確性,從而有效提高存貨周轉率。
準確的預測企業可以進行有效地安排生產。
對于任何生產企業,其生產能力也是有限的。對于跨國公司的貿易公司,如果它們能夠向供應商提供準確的預測,不僅可以提高其采購訂單的滿意度,還可以促進與供應商的長期合作。這對跨國公司的貿易公司來說更為重要,因為跨國公司的制造商往往同時滿足來自世界各地許多國家的需求,而這些制造商將根據每個國家提供的需求預測來計劃生產。因此,如果預測不準確,這些公司就根本不可能按時滿足訂單。
準確的預測可以改善運輸管理。
基于預測的運輸安排可以集中在距離較近的經銷商或客戶身上,這樣可以節省運輸成本,減少運輸時間,降低破碎率。
準確的預測可以做出信息含量更高的定價和促銷決策。
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